Environnement
Green Plan 2010 - un plan pour préserver la planète
Panasonic compte plus de 320 000 employés et opère dans presque tous les pays de la planète, il s’agit donc d’une entreprise mondiale. En conséquence, Panasonic prend sérieusement ses responsabilités de citoyenneté d’entreprise en tant que fabricant majeur et est particulièrement active dans la réduction de son impact environnemental. Dans ce but, Panasonic a défini une politique environnementale, intitulée « Plan Vert 2010 », qui décrit ses stratégies de gestion et de croissance. Dans cet article, nous étudierons plus précisément certaines des activités que Panasonic a mises en œuvre pour préserver la Planète.
Le Plan Vert 2010 constitue le cœur des activités de l’entreprise, et selon le mantra disant que si un objectif n’est pas mesurable, il ne peut pas être atteint, le Plan Vert 2010 définit clairement les objectifs de performance clés que l’entreprise doit atteindre d’ici l’exercice 2011, en réduisant l’impact environnemental des usines, des produits et des ménages :
(1) Objectif que chaque usine soit une « Usine Propre »
Lors de l’exercice 2006, Panasonic a présenté un « Système de Certification d’Usine Propre » interne comme manière de reconnaître les « Usines Propres » qui réduisent l’impact environnemental global dans leurs processus de fabrication. Il améliore la visibilité de la gestion environnementale de toutes les usines, mais permet aussi de faire la promotion d’initiatives de gestion environnementale dans les pays et les régions où les usines sont situées. Par exemple, l’usine géante de TV Plasma d’Amagasaki au Japon réduit l’impact environnemental non seulement par les améliorations de sa productivité, mais aussi grâce à différentes initiatives comme le revêtement photocatalytique des parois extérieures et la réutilisation des eaux pluviales. D’ici l’exercice 2011, Panasonic a pour objectif d’augmenter le nombre d’usines qui respectent ses critères d’Usine Propre dans le monde à hauteur d’au moins 90%.
(2) Objectif que chaque produit soit un « Produit Propre »
Panasonic accorde une grande priorité à l’élimination de l’utilisation des matières dangereuses, rendant tous les produits de l’entreprise conformes à court terme. L’entreprise accrédite ses produits et services qui respectent les critères de performance environnementale en tant que Produits Verts, sur la base de normes internes concernant les émissions des gaz à effet de serre (GHG), l’utilisation des ressources et l’utilisation réduite des substances chimiques dangereuses. Le taux de développement du Produit Mondial mesure la valeur totale des Produits Verts sortis des usines de Panasonic par rapport à l’ensemble des produits développés cette année. Panasonic a pour but d’augmenter ce taux à hauteur d’au moins 90% d’ici l’exercice 2011, tout en augmentant progressivement les normes d’accréditation.
(3) “Créer de la valeur pour un nouveau style de vie”
Grâce à l’élan qui se déclinera dans la société lorsque les entreprises produiront des produits mettant en pratique les mesures comme celles listées ci-dessus, Panasonic espère que cela contribuera à créer une nouvelle « valeur » pour les sociétés. Afin de créer un modèle simple et facile à comprendre du concept de Panasonic, l’entreprise a établi la « Maison Modèle Eco & UD » au Centre Panasonic de Tokyo. La Maison Eco & UD offre un environnement de vie riche et confortable, basé sur les concepts Eco (coexistence avec l’environnement) et Universal Design (conception universelle – environnement convivial pour le plus grand nombre). Le développement des cellules de carburant à usage domestique de Panasonic est un autre exemple concret.
En février 2005, Panasonic a lancé le premier système au monde générant une cellule de carburant domestique, développé conjointement avec Tokyo Gas Co. Lt. La première unité à usage commercial a remporté un vif succès et a même été installée dans la résidence officielle du nouveau Premier Ministre du Japon. De cette manière, entre autres, Panasonic continue à montrer la voie en aidant les ménages à réduire leur empreinte environnementale. L’objectif de Panasonic est d’aider les ménages à réduire par 5 les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2011.
En ce qui concerne le thème important du recyclage, en avril 2000, Panasonic a créé le Matsushita Eco Techonology Center (METEC), une installation de recyclage d’appareils expérimentale au Japon, pour permettre aux produits comme les TV, les machines à laver, les appareils d’air conditionné et les réfrigérateurs d’être transformés en nouveaux produits. Le travail du METEC comprend le recyclage des produits et la R&D qui permet la conception de nouveaux produits plus facilement recyclables.
Comme Panasonic accorde une grande importance à la réalisation de ces objectifs verts, ainsi qu’à d’autres objectifs clés de l’entreprise, un Comité de Travail et des évaluations régulières ont été mandatés par la direction. Afin de contrôler la progression, le Comité de Travail Environnemental de Panasonic se rencontre trois fois par an. La première réunion du Comité se tient en février de chaque année, et les résultats de cette réunion sont communiqués à tous les employés. Chaque Groupe d’Entités formule alors des plans triennaux d’accréditation d’Usine Propre et de développement de Produits Verts dont les progrès sont mesurables. En juin, le Comité de Travail étudie les résultats atteints au cours de l’exercice précédent. Les plans d’activité pour l’exercice en cours sont revus ou renforcés en fonction. Pour éviter la complaisance, Panasonic invite des experts environnementaux pour offrir des présentations aux responsables. Ces opportunités d’écouter les points de vue de professionnels indépendants contribuent à donner de la régularité à la progression vers des objectifs de gestion environnementale. En octobre, des représentants des opérations de gestion environnementale de chaque région du monde participent à la réunion suivante. Cette réunion, qui est un forum de partage d’études de cas et de références dans le monde, comprend l’étude des progrès et a pour objectif d’atteindre un niveau général supérieur des activités. La réunion étudie aussi les politiques de gestion environnementale et les activités principales pour l’exercice suivant. Ce système de trois réunions par an du Comité de Travail Environnemental offre un outil puissant pour mener à bien les objectifs du Plan Vert 2010.